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■ 盧思含 吳霞 社區(qū)社會工作是以社區(qū)和居民為服務對象,秉持“助人自助”的價值理念,運用專業(yè)方法解決社區(qū)困難群體問題、提升社區(qū)能力、推動社區(qū)發(fā)展的專業(yè)活動,其主要任務涵蓋統籌社區(qū)照顧、擴大社區(qū)參與、促進社區(qū)融合與發(fā)展,參與社區(qū)矯正和社區(qū)戒毒康復等多個領域。在實踐過程中,構建社區(qū)與專業(yè)社會工作者、社區(qū)志愿者、社區(qū)居民的全面合作伙伴關系至關重要。這一關系網絡有助于充分發(fā)掘、組織、協調和利用社區(qū)資源,同時支持社會工作者開展專業(yè)服務與活動,激發(fā)和提升服務對象的自助、互助和自治意識與能力。其中“專業(yè)社工+志愿服務”模式在基層社區(qū)治理中成效顯著,在解決社區(qū)問題、滿足居民需求、培育社區(qū)社會組織、鏈接社會資源等方面發(fā)揮著關鍵作用。本文以昆明市西山區(qū)永昌街道盛高大城社區(qū)為例,深入剖析該社區(qū)自2017年起引入專業(yè)社會工作服務機構,創(chuàng)新實施社區(qū)治理實踐,旨在展現社區(qū)社會工作在本土化進程中的積極探索,為其他社區(qū)提供可參考的經驗,助力推動社區(qū)治理向專業(yè)化方向發(fā)展。 專業(yè)關系的建立:雙向需求驅動 社區(qū)與社工機構的雙向奔赴,為良好的關系建立奠定了重要基礎。2017年,在盛高大城社區(qū)成立初期,正值西山區(qū)開始推動“三社聯動”工作,社區(qū)書記主動了解社會工作的專業(yè)理念和工作方法,認為專業(yè)的社會工作者在社區(qū)能夠提供居民所需的服務,為社區(qū)新組建的工作團隊提供專業(yè)指導和支持。社工機構昆明市西山區(qū)漢達社會工作服務中心的負責人也看到盛高大城社區(qū)作為一個新成立的社區(qū),在兒童服務、老年人照料及社區(qū)發(fā)展等領域有多重需求。雙方對于通過社會工作專業(yè)化服務提升居民生活質量及社區(qū)治理能力的共同需求不謀而合,開始嘗試共同設計適合社區(qū)居民的項目。 與此同時,社區(qū)通過建立黨建共建、聯席會議、溝通協調、評議評審、交叉任職和通報反饋等6項制度,每月對轄區(qū)情況進行通報、反饋、分析、研究,會商解決居民群眾在就業(yè)、就學、務工、生活等方面的問題。社區(qū)設立“五方接待日”,每月由五方(社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會、社區(qū)警務室、業(yè)主委員會和物業(yè)服務公司)主要負責人到小區(qū)公開受理群眾的意見和訴求。通過“五方接待日”“協商議事會”等活動,社工、志愿者與居民接觸和討論的機會大大增加。在這些活動中,各方相互認識,居民可以直接向社工和志愿者反映問題,表達自己的需求,社工也能夠及時地調整服務設計。不同主體間溝通機制建立,為后續(xù)關系有序建立奠定了基礎。 專業(yè)關系的成長:深化協同實踐 在盛高大城社區(qū)與漢達機構合作的7年里,通過共同學習、共同打磨和共同創(chuàng)造,在實踐中逐漸將專業(yè)服務與志愿服務融入社區(qū)規(guī)劃、建設和發(fā)展的過程中。社會工作的專業(yè)價值與實踐,通過社工機構、社區(qū)和居民共建社區(qū)服務團隊、共商社區(qū)服務內容、共創(chuàng)社區(qū)行動機制、共享社區(qū)治理成果,逐漸形成了“社區(qū)黨組織-社工機構-志愿服務隊”多方聯動機制,將多方資源進行有效整合,形成治理合力。 在合作初期,社工通過活動加強社區(qū)與居民對社工的了解和信任,創(chuàng)造居民參與的機會,形成多維度的社區(qū)互動。社工機構積極組織各類社區(qū)活動,探索多樣化的鄰里互助模式,如“服務換服務”“物品換服務”“時間換服務”等,為志愿者和居民創(chuàng)造了豐富的互動交流平臺。結合社區(qū)長者、婦女兒童等不同群體的需求,社區(qū)每月組織志愿者開展入戶慰問探訪活動,讓志愿者與居民在面對面的交流中增進彼此之間的了解和信任。為提升志愿者對社區(qū)參與的熱情。 在培育社區(qū)社會組織的萌芽期,社區(qū)通過對社區(qū)志愿者“賦能”,讓其成為行動主體,引導其關注社區(qū)需求,相信自己及團隊的能力,共同探索參與社區(qū)治理的路徑。社區(qū)協助社區(qū)志愿者結合社區(qū)發(fā)展議題,針對社區(qū)環(huán)境美化、城鄉(xiāng)互助、長者互助、婦女兒童服務等需求細分志愿者隊伍,以“五社聯動”為抓手,聯動社工以專業(yè)方法培育、孵化“紅石榴籽”“青年匯”等社區(qū)社會組織18個,組建志愿服務團隊21支,實現“人盡其才、需有所應”,有力促進“社區(qū)工作者+社工+志愿者+居民”多元主體積極互動,以微公益創(chuàng)投項目促進組織成員共同開展社區(qū)公益慈善活動。同時,社區(qū)對志愿者進行專業(yè)培訓,從溝通服務技巧、項目服務設計、團隊管理與運營、應急風險處置等不同方面,提升志愿者團隊的社區(qū)參與能力,加深志愿者團隊的凝聚力。 隨著志愿者團隊能力的不斷提升,社區(qū)與社工機構能夠依托較為成熟的志愿者隊伍,開展專業(yè)系統的社區(qū)治理項目,回應社區(qū)需求解決社區(qū)痛點。專業(yè)社工帶領志愿者運用問卷、訪談等社區(qū)調研方法,將“一老一小”、新就業(yè)群體作為重點服務對象,將需求轉化為“睦鄰合伙結對子”“鄰里守望”“城鄉(xiāng)互助”等具體項目,由專業(yè)社工設計服務方案,志愿者參與實施。其中,社區(qū)80余組“低齡老人+高齡老人”結成幫扶對子,使高齡老人得到生活照料、情感陪伴。社工聯合社區(qū)志愿者團隊連續(xù)7年舉辦城鄉(xiāng)互助集市,帶動社區(qū)居民開展鄉(xiāng)村公益游、兒童鄉(xiāng)村體驗營、慰問麻風康復者、農村困境家庭生計幫扶、向山區(qū)兒童捐贈書包、文藝匯演慰問等城鄉(xiāng)互助活動。社區(qū)志愿者在實踐中不僅能力得到提升,也增強了服務鄰里的自信心。 隨著社工專業(yè)支持和服務的不斷深入,社區(qū)將社區(qū)服務、多元參與和資源聯動有機融合,構建起自我服務、自我管理的治理新格局。經過7年的探索與實踐,專業(yè)社工發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提供心理支持、個案管理、資源鏈接、社區(qū)營造等專業(yè)服務,解決社區(qū)治理中主體能力不足、服務專業(yè)性不高、資源來源單一等問題。社區(qū)兩委在發(fā)揮黨建引領優(yōu)勢的同時,也積極參與學習適用于社區(qū)治理的專業(yè)社會工作技術,持證社工證人數也在逐年增加。志愿者在社工指導下,承擔日常巡查、鄰里守望、普法宣傳、信訪矛盾調解、活動協助等工作。隨著志愿者在服務領域實踐的深入,志愿者隊伍也不斷壯大,越來越多的居民主動參與到社區(qū)社會組織的自我管理及社區(qū)的發(fā)展建設中,社區(qū)逐漸形成“網格發(fā)現需求-社工介入指導-志愿者響應”的服務閉環(huán)。社區(qū)需求的滿足、社區(qū)問題的解決以及社區(qū)居民歸屬感和認同感等社區(qū)治理目標的逐步達成,也意味著專業(yè)社工需要從“臺前”走到“幕后”,讓社區(qū)已經形成的行動機制能夠自主運行。 專業(yè)關系的復雜性:多維因素下的動態(tài)演進 在社區(qū)治理的廣闊舞臺上,專業(yè)社會工作者開展實踐時所面臨的專業(yè)關系呈現出獨特而復雜的面貌。與聚焦個體服務的個案工作、以小組動力為核心的小組工作不同,社區(qū)社會工作中的專業(yè)關系不僅類型多樣,涵蓋了與社區(qū)組織、居民群體、志愿者團隊等多方主體的互動,而且其邊界往往模糊不清,難以像個案、小組工作那樣清晰劃分起始與終結的節(jié)點。同時,在社區(qū)工作的過程中,個案管理、小組工作的開展也是重要的專業(yè)行動。以昆明市盛高大城社區(qū)為例,社區(qū)居委會、專業(yè)社工機構、持證社工、注冊志愿者以及社區(qū)居民之間的關系網絡,并非一蹴而就,而是在長達數年的社區(qū)服務實踐中,通過無數次需求調研、活動策劃、矛盾調解、個案管理等具體工作場景,不斷碰撞磨合、優(yōu)化迭代,逐步編織出緊密而富有韌性的關系網絡。 以社區(qū)居民需求為本的服務整合,是這張關系網絡得以扎根生長的核心根基。在盛高大城社區(qū),社工機構通過“線上問卷+線下走訪”的雙線調研模式,精準捕捉到社區(qū)老年人對健康管理、文化娛樂的迫切需求,以及雙職工家庭對兒童課后托管的強烈訴求?;谶@些需求,社工充分發(fā)揮資源整合者的角色,聯動社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展定期義診,對接高校志愿者團隊開設“四點半課堂”,同時組織社區(qū)能人成立興趣社團。在這個過程中,專業(yè)社工以需求為紐帶,搭建起居民與服務資源之間的橋梁,推動志愿者與居民在服務供給與接受的雙向互動中增進信任,促使“居民所需”與“志愿所向”實現精準匹配。這種常態(tài)化、精準化的服務供給,不僅切實解決了居民的實際問題,更讓專業(yè)關系在一次次服務中獲得居民認可,真正融入社區(qū)肌理,顯著提升了居民的生活滿意度與幸福感。 基于專業(yè)關系的實踐創(chuàng)新,則成為推動各方角色成長與功能轉換的強勁引擎。在盛高大城社區(qū),專業(yè)社工充分發(fā)揮自身在心理輔導、個案管理、資源鏈接等領域的專業(yè)優(yōu)勢,通過“專業(yè)授課+實操演練”的方式對社區(qū)志愿者進行系統培訓,幫助他們掌握基礎的溝通技巧與問題解決方法。同時,社工還創(chuàng)新采用“社工-志愿者”結對服務模式,支持和鼓勵志愿者結合個人興趣與社區(qū)需要制定服務方案,推動項目落實,雙方在合作中實現優(yōu)勢互補。這種實踐創(chuàng)新不僅促使志愿者從單純的勞動力提供者轉變?yōu)榫邆鋵I(yè)服務意識的社區(qū)建設者,也推動社工進一步深化對社區(qū)需求的理解,提升整合資源的能力,最終顯著增強了社區(qū)及志愿者隊伍服務社區(qū)的整體效能。 然而,社區(qū)社會工作中專業(yè)關系的培育與發(fā)展絕非易事,而是一個受多重因素交織影響的復雜過程。社工與志愿者的個人特質,如溝通風格、服務熱情、專業(yè)素養(yǎng)等,會直接影響服務對象對專業(yè)關系的感知與接受程度;服務對象的需求層次與期望水平,又反過來促使社工與志愿者不斷調整服務策略;而社區(qū)獨特的環(huán)境氛圍與文化傳統,更是為專業(yè)關系的構建設定了特定的背景框架。若要實現社區(qū)治理能力的系統性提升,必須充分認識到居民意識覺醒與能力提升是專業(yè)力量與社區(qū)內生動力協同發(fā)力的成果。這需要專業(yè)社工以系統思維統籌規(guī)劃服務項目,以耐心細致的態(tài)度持續(xù)跟進服務成效,更需要整合多方資源,形成長期穩(wěn)定的專業(yè)支持體系,共同為社區(qū)發(fā)展注入持久動力。 (作者:盧思含,清華大學公益慈善研究院;吳霞,昆明市西山區(qū)社區(qū)組織培育服務中心主任) |