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中國(guó)企業(yè)“有效公益”出路
從事企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作十年，筆者發(fā)覺(jué)最近三四年中國(guó)本土企業(yè)在公益活動(dòng)上的投入愈來(lái)愈高，媒體對(duì)此的報(bào)道也愈來(lái)愈多，但其中一個(gè)最大的挑戰(zhàn)是企業(yè)做公益的有效性。這有效性的
作者： 何智權(quán) ?? 2013-09-26
民企CSR的公益切入點(diǎn)
對(duì)于民營(yíng)企業(yè)，建立有系統(tǒng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理是個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的過(guò)程，這其中包括人員團(tuán)隊(duì)設(shè)置、企業(yè)架構(gòu)的整改、目標(biāo)投入產(chǎn)出監(jiān)督、內(nèi)外部溝通及匯報(bào)機(jī)制和負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核等，
作者： 何智權(quán) ?? 2013-09-26
創(chuàng)造會(huì)說(shuō)故事的品牌
不時(shí)有人問(wèn)我，“多背一公斤”這么出名，它是怎么做品牌和推廣的？通常情況下，我總是說(shuō)：“哪里有什么推廣，我僅僅是起了一個(gè)好名字而已。”這話聽(tīng)起來(lái)雖然有點(diǎn)虛偽，但至少
作者： 安豬 ?? 2013-09-26
公益營(yíng)銷(xiāo)：比廣告更奏效？
從事企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作已經(jīng)十年的我，明白企業(yè)要把CSR（企業(yè)社會(huì)責(zé)任）融入到整體業(yè)務(wù)體系是非常艱巨的，尤其是對(duì)于剛接觸CSR這理念的企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們很多時(shí)候也不知從什么地方入
作者： 何智權(quán) ?? 2013-09-23
社會(huì)創(chuàng)新為什么不成功？
什么是社會(huì)創(chuàng)新？我們馬上想到的是新的產(chǎn)品、新的服務(wù)。讓我們先來(lái)看一個(gè)頗為知名的社會(huì)創(chuàng)新產(chǎn)品：Playpump。 Playpump的idea很簡(jiǎn)單也非常有趣：在社區(qū)中建立兒童旋轉(zhuǎn)游樂(lè)設(shè)施，利用
作者： 安豬 ?? 2013-09-23
給募捐箱支招
近日，《公益時(shí)報(bào)》報(bào)道稱公益組織募捐箱募捐的效果不好，甚至有組織萌生放棄這一種募捐手法之意?？赐赀@一報(bào)道后，筆者認(rèn)為募捐箱募捐手法的效果不佳，絕非因?yàn)檫@一手法過(guò)時(shí)
作者： 褚鎣 ?? 2013-09-03
病態(tài)公關(guān)——CSR的不速之客
一個(gè)謠翻中國(guó)的秦火火又火了？他的出現(xiàn)無(wú)疑是這些年網(wǎng)絡(luò)暴力公關(guān)的縮影——以刪帖、水軍和誹謗等惡意炒作方式興起的偽公關(guān)產(chǎn)業(yè)，猶如黑手一般在網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中愈演愈烈。無(wú)論是大
作者： 周妮娜 ?? 2013-08-27
從認(rèn)知盈余中發(fā)掘慈善的正能量
互聯(lián)網(wǎng)是一場(chǎng)巨大的革命，不僅僅帶來(lái)世界經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)的變化，改變?nèi)祟?lèi)生活的方式，也將帶來(lái)慈善模式的變革，如果不積極認(rèn)識(shí)和主動(dòng)適應(yīng)這種變化，我們就會(huì)被這個(gè)時(shí)代拋棄
作者： 劉選國(guó) ?? 2013-08-27
大客戶募捐應(yīng)注重品牌定位
眾所周知，大客戶募捐的成敗重在公益項(xiàng)目設(shè)計(jì)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)得好，可以實(shí)現(xiàn)共贏；設(shè)計(jì)得不好，則會(huì)砸了合作雙方的牌子。所以，各家老牌公益機(jī)構(gòu)莫不對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)絞盡腦汁，力圖推陳
作者： 褚鎣 ?? 2013-08-22
社會(huì)企業(yè)不是舶來(lái)品
社會(huì)企業(yè)的模式其實(shí)不是近幾年才有，歷史上早已有之。如果不局限于分紅等目前國(guó)內(nèi)外定義上的問(wèn)題，單從其核心的兩部分來(lái)看：商業(yè)化的運(yùn)作和具有社會(huì)效益的產(chǎn)出，社會(huì)企業(yè)對(duì)中
作者： 肖晗 ?? 2013-08-22
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