每天微有愛 積聚正能量

2013-06-18 來源 :公益時報網(wǎng)??作者 : 徐輝

為讓留守兒童實現(xiàn)跟父母一起過六一的夢想，意大利糖果品牌阿爾卑斯攜手國內(nèi)非營利性公益助學(xué)志愿者組織“我們的自由天空”，走進(jìn)湖南、甘肅、四川、貴州、云南等留守兒童集中的省份，通過各方協(xié)調(diào)努力在湖南通道縣、甘肅通渭縣、四川劍閣縣尋找到60個父母在上海打工的孩子，幫他們實現(xiàn)六一與父母“團(tuán)聚”的夢想。

　　在6月1日兒童節(jié)這天，阿爾卑斯將與父母長期分離的孩子帶出大山，與他們的父母在滬團(tuán)聚。同時，阿爾卑斯在上海地標(biāo)性建筑東方明珠廣場舉辦了“享有愛時光，阿爾卑斯有愛團(tuán)聚日”主題活動，創(chuàng)新性地通過現(xiàn)代電腦視訊的方式展開大型公益活動，專門為來到現(xiàn)場的、未能與孩子團(tuán)聚的留守兒童父母與他們的孩子進(jìn)行視訊，實現(xiàn)“虛擬團(tuán)聚”。讓分隔兩地的留守兒童家庭實現(xiàn)六一“團(tuán)聚”的夢想，為孩子們送上一份甜蜜的六一禮物——在父母的陪伴下度過屬于自己的純真歡樂的節(jié)日。

　　阿爾卑斯還精心布置廣場的每一個角落，讓活動現(xiàn)場成為精彩紛呈的有愛嘉年華，現(xiàn)場的每一個家庭及游客朋友們都充分享受到了有愛的親子時光。

　　近年來，阿爾卑斯持續(xù)關(guān)注中國青少年兒童的身心健康發(fā)展，與社會各界公益團(tuán)體合作，努力將品牌所倡導(dǎo)的“有愛”精神滲透到每個少年兒童的生活中。不凡帝范梅勒糖果(中國)有限公司總經(jīng)理善博先生、市場總監(jiān)馬立民先生出席了本次活動，與到場的留守兒童家庭及媒體朋友分享了阿爾卑斯品牌的“有愛”理念和促成這次“有愛團(tuán)聚日”的初衷。

　　市場總監(jiān)馬立民在活動結(jié)束后，接受了《公益時報》的專訪，深入的分享了阿爾卑斯的企業(yè)社會責(zé)任理念。

　　《公益時報》：留守兒童一直是社會關(guān)注的熱點問題，企業(yè)開展本次的公益活動，也會讓社會更加的關(guān)注到這個問題，同時也會提升企業(yè)的品牌形象吧?

　　馬立民：在我們企業(yè)里公益由市場營銷部負(fù)責(zé)。與其說企業(yè)有意地設(shè)計這個職能，不如說企業(yè)的品牌管理者和營銷團(tuán)隊，把品牌的建設(shè)推廣逐漸引向有社會責(zé)任感、有公益心的平臺和階段。

　　作為一個有責(zé)任心的品牌，把產(chǎn)品推銷出去不是整個經(jīng)營的最終目的。最終目的是使得營銷銷售這個品牌的產(chǎn)品成為生活中、社會環(huán)境中的一員，一個自然的存在，有他自身應(yīng)該有的責(zé)任。這次的活動，更多的是品牌履行社會責(zé)任，是一個有社會責(zé)任的品牌必須要做的。

　　品牌不是一個商業(yè)的符號，是一個自然的存在，有很多人文的屬性。只有這樣，以人為本，以社會責(zé)任為己任，建立他的存在，這樣的品牌才能像我們的朋友，很自然、很和諧的存在于我們身邊。當(dāng)然，生活中有些人是默默無聞的，有些人有一定的知名度。品牌和默默耕耘的普通人有些不一樣，他可能有一定知名度，有一定的社會影響力，同時因為他本身的經(jīng)濟(jì)實力，可以做很多社會公益的事情，有這樣一種存在的特征，并同時能夠引領(lǐng)消費者從靈魂、心、情感，完全地融入在一起。

　　《公益時報》：從什么時候開始，阿爾卑斯品牌開始更加地注重人文關(guān)懷?

　　馬立民：阿爾卑斯從年輕人時髦的愛情，走向家庭的親情，到最后走到社會環(huán)境中存在的友情，最終大家都是在一種自然環(huán)境中存在，這個品牌在不斷地演化。從2010年開始，阿爾卑斯推廣宣傳“微有愛”——這是我們和世界有愛組織的一個活動。

　　阿爾卑斯實際希望做的是能夠喚醒人的心靈，喚醒人的意識，而且能夠發(fā)現(xiàn)身邊這些隨處可見的一些愛，這才真正能夠讓社會向更有愛的方向發(fā)展。畢竟捐贈本身有限，人與人之間的“微有愛”，讓每個人每天感覺到愛的存在，這更重要。我們就是主張每天做一點微有愛的事情，集聚正能量。

　　阿爾卑斯棒棒糖本身是更多針對兒童的一個產(chǎn)品，因此也會更多地著眼于兒童的這個群體。而留守兒童、家庭、父母和兒童之間、孩子之間的這種“有愛”關(guān)系，是社會熱點問題。

　　我們的國家只有培養(yǎng)一代又一代更強(qiáng)大的人，才能支撐我們國家和民族在世界上的地位，所以家長要知道，關(guān)愛孩子非常地重要。但是我們也一直看到，中國存在著城市和鄉(xiāng)村的差距，貧與富的差距，阿爾卑斯讓那些過度擁有的家庭的孩子把他們過度擁有甚至浪費的這種財富拿出來，通過阿爾卑斯的渠道、通過我們的宣傳方式傳遞給現(xiàn)在在物質(zhì)上還很貧瘠的兒童。

　　《公益時報》：感覺“微有愛”是阿爾卑斯企業(yè)社會責(zé)任理念的一個很核心的部分。

　　馬立民：對。像阿爾卑斯這樣的產(chǎn)品，最合適的就是讓情感交流成為大家生活中的一部分，借助“微有愛”這樣的活動，也更符合阿爾卑斯這樣遍布家庭、遍布中國各地這樣的產(chǎn)品存在的形態(tài)。

　　“微有愛”主張時時刻刻有愛，不是說有了災(zāi)難的時候才想到。當(dāng)然，當(dāng)災(zāi)難出現(xiàn)時，作為一個有社會責(zé)任心、有公益心的企業(yè)，我們絕不會袖手旁觀，因為有愛，我們會積極地貢獻(xiàn)能貢獻(xiàn)的力量，包括經(jīng)濟(jì)上、產(chǎn)品上的捐助，我們會第一時間關(guān)注企業(yè)中來自五湖四海的員工的家庭的狀態(tài)，在災(zāi)難事件發(fā)生時，企業(yè)會確保家庭成員能夠在一起。

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