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2012-12-14 來源 :公益時報??作者 : 徐輝
近日，百時美施貴寶發(fā)布首份面向中國的企業(yè)社會責任報告，并向中國的健康公益項目追加投入，宣布向已持續(xù)十年的肝炎防治項目“傳遞希望”，和今年剛啟動的“糖尿病，我們共同面對”項目分別投入40萬美元和70萬美元，以此繼續(xù)踐行對中國的企業(yè)社會責任長期承諾。
今年是百時美施貴寶基金會在中國成立的十周年?！豆鏁r報》記者專訪了百時美施貴寶基金會主席約翰·戴蒙提，了解基金會的運作狀況，以給更多的基金會以啟發(fā)。
《公益時報》：非公募基金會在中國的增長速度越來越快，企業(yè)成立基金會做慈善在中國也是一個重要的趨勢，百時美施貴寶單獨成立基金會做慈善的原因是什么?
約翰·戴蒙提：成立基金會做慈善可以整合到更多的資源。我們的員工、產品、信息，以及能夠解決醫(yī)療需求的專家就是我們的資產?？赡苡行┕究梢酝ㄟ^金錢來獲得形象，但是要想真正獲得商譽和口碑需要扎實的努力。“You Can Buy An Image but You need to Earn a Reputation”，這是我們的理念。所以基金會在實際中也是扎實的工作，通過在全世界支持發(fā)展很多好的項目來贏得我們的聲譽。
《公益時報》：基金會和公司的關系是什么?為何在中國關注肝炎領域和糖尿病領域?
約翰·戴蒙提：基金會是獨立于公司的?；饡氖姑褪强s小健康差距、幫助提高在全球范圍內受到嚴重疾病危害的病患的健康水平。百時美施貴寶基金會進入中國是在2002年，在中國開展了很多項目，尤其是在肝炎防控方面，在可預見的將來這樣的項目還將大力開展。我們還有應對糖尿病的項目。中國也是糖尿病的高發(fā)地區(qū)。
所有這一切我們都致力于在公司發(fā)展演進的過程中做到最好。我們基金會的理念就是要識別、確認出合適的項目，來幫助相關地區(qū)縮小健康差距，并且是致力于長期的目標。
實際上我們做的每件事情都要注意可持續(xù)的發(fā)展，我們跟合作伙伴一起努力，使得我們這些想法都能夠真正能夠奏效，并且充分復制、傳播到其它的一些項目和領域中。
《公益時報》：我知道百時美施貴寶在其他的國家也在開展慈善項目，如何做到在不同國家開展慈善項目的針對性?
約翰·戴蒙提：我們所做的工作實際上都是差不多，幫助所有的患者戰(zhàn)勝疾病。我們在當地進行工作，并且把當地的經驗做法在全球分享。
如果非要說有什么不同，就是我們注重定制化。我們非常注重有什么特定的東西需要定制式的項目。我們所做的所有工作都是一種外因，是一種催化劑，能夠幫助患者和家屬真正的看到他們的愿景，看到他們的想法得到實現和檢測。
真正的不同是真正考慮到當地的需求。我們非常認真傾聽當地政府、患者、家屬還有當地的NGO的看法，充分和他們進行接觸和互動。通過這樣的調研和傾聽，我們就能夠制定出非常恰當的項目和策略，使得它能夠契合當地的市場和當地的國家。不管在哪里都需要這樣的理念。
《公益時報》： 高調的做慈善以被更多人知道;低調的做慈善，不刻意宣傳自己的慈善行為，你更認可企業(yè)的哪種慈善方式?
約翰·戴蒙提：我知道的確有很多公司在慈善方面很低調，原因可能有兩種。有一種是這個公司的確不太在意別人怎么評價，另外一方面可能公司覺得有更重要的事情要去做，所以暫時沒有把這個事情放在日程上。但是最重要的是做慈善工作的角度和出發(fā)點到底是什么。我們覺得跟公眾和媒體說還是很重要的，因為我們的項目很多時候涉及的都是病人，越多的人知道對我們項目越有好處。我們很多工作都是在疾病傳播和疾病教育領域，所以只有更多人知道，項目才會被更多的人認知和熟悉。
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