月捐:非營利組織可持續(xù)籌款的秘密武器
月捐穩(wěn)定地帶來大量善款,因為捐贈人與項目粘性高。
一年之前,“野餐計劃”(譯者注:thePicnicProject,由美國佛羅里達州提供食物及衣物的非營利組織于2009年發(fā)起)只有14位月捐人。該組織聯(lián)合創(chuàng)始人馬克·湯普森(MarkThompson)知道,他必須找到辦法留住這些捐贈人,并爭取更多定期捐贈,以穩(wěn)定組織的財務狀況。但他當時忙于履行組織的使命——分發(fā)食物和衣物,并為服務對象營造歸屬感。
“每個人都說,你應該多爭取定期捐贈,重點關(guān)注這個。”湯普森說,“我心想,這當然沒錯,但我這里有上百戶家庭需要食物,這已經(jīng)讓我無法分身了。”
不過,湯普森從大新星基金會(BigNovaFoundation)獲得了1萬美元的資助,用于參加培訓,學習月捐的基本知識,包括如何為項目命名、建立與捐贈人的聯(lián)系以及進行宣傳。不久之后,“野餐計劃”便推出了月捐計劃。不到一年,該項目規(guī)模就增長了近四倍,擁有53位定期捐贈人,貢獻了近20%的年度預算。
籌款公司“正向方程”(Posi-tiveEquation)首席執(zhí)行官達娜·斯奈德(DanaSnyder)表示,月捐項目可以幫助非營利組織獲得急需的收入。她指出,月捐能夠穩(wěn)定地帶來大筆善款,因為捐贈人與項目的粘性較高。
“我見過高達98%的捐贈人留存率。”斯奈德即將主持“月捐峰會”,這是一場關(guān)于定期捐贈的線上會議,參會者可免費參加,她說,“捐贈人流失率非常低……大多數(shù)項目的年度留存率都在90%以上。”
斯奈德、湯普森和其他專注于定期捐贈的人士表示,組織能夠相對快速地啟動并運行類似“野餐計劃”的項目,并取得顯著成效。它需要明確目標,制定基于深厚關(guān)系的協(xié)調(diào)計劃,并穿插一些“驚喜和愉悅”的時刻。
如何發(fā)起月捐計劃
添加月捐計劃所需的技術(shù)相對簡單。
軟件可以詢問捐贈人是否愿意將一次性捐贈改為金額略低的月捐。“我稱它為我的被動助手,因為我們確實通過這種方式獲得了月捐人。”“根植埃塞俄比亞”(RootsEthiopia)創(chuàng)始人梅根·沃爾什(MeghanWalsh)說道(“根植埃塞俄比亞”是一家致力于改善埃塞俄比亞農(nóng)村教育和創(chuàng)造就業(yè)機會的非營利組織)。
“冒險計劃”(AdventurePro-ject)首席發(fā)展官阿什利·迪特瑪(AshleyDittmar)定期瀏覽數(shù)據(jù)庫,尋找潛在捐贈人。她會直接打電話給他們,邀請他們進行月捐。
“我經(jīng)常告訴他們,這是最可持續(xù)的捐贈方式,也是最能提供幫助的捐贈方式。”迪特瑪說道。
但要想成功,僅僅依靠技術(shù)是不夠的。斯奈德表示,月捐項目需要有一個名稱和一個目標,才能吸引捐贈人參與其中。貝基·斯特勞(BeckyStraw)是“冒險計劃”的聯(lián)合創(chuàng)始人,該組織是一家致力于消除貧困的非營利組織。她通過對外宣傳做到了這一點。
“你要走出去,找到你的核心對象,告訴他們‘這就是我要做的事情。你們愿意加入我們嗎?’”斯特勞說道,她將項目的核心參與人描述為“勇敢的世界變革者”。她說,“我們會說‘你們是渴望學習更多知識、慷慨捐贈并希望更多參與其中的人。’人們會說‘因為我認同這些價值觀,所以我要加入這個項目,即使我只能捐5美元’。”
沃爾什補充說,一旦捐贈人認同了這一目標并加入,就需要用她所謂的“溫暖的擁抱”來歡迎他們。
沃爾什建議,要做到這一點,可以給捐贈人發(fā)送一系列郵件,讓他們感受到非營利組織非常歡迎他們的加入。“要真誠、熱情、友好。”沃爾什和其他人使用自動發(fā)送的電子郵件來介紹項目,甚至還會向捐贈人提問。
例如,湯普森的歡迎郵件會詢問“豐盛計劃”捐贈加入的原因,這是“野餐計劃”的月捐項目。收到回復后,他會根據(jù)他們的故事進行回應,通常會感謝他們的分享,或者討論一些與他們加入原因相關(guān)的軼事。
“我們只是想在互動中保持真誠。”他說道,并指出他的背景是餐飲服務業(yè),曾是一名在飯店和餐飲公司工作的廚師,他試圖將這些經(jīng)驗運用到新的籌款工作中。“我們真的努力建立聯(lián)系。”
斯特勞表示,盡早建立良好的關(guān)系對于留住捐贈人至關(guān)重要。她說,新冠疫情就是一個很好的例子,一些捐贈人由于經(jīng)濟困難而暫停了捐贈。“但幾乎所有人都回來了。”她說,“盡早建立良好的關(guān)系會帶來巨大的回報。”
一些非營利組織發(fā)現(xiàn),大力開展捐贈人招募活動可以迅速提升定期捐贈的參與度。湯普森表示,除了線上廣告,他的組織還舉辦了一場社區(qū)線下活動,鼓勵支持者成為月捐人。
斯特勞也通過鼓勵以往的支持者在社交媒體上發(fā)聲,大幅提升了她所在組織的參與度。“我們舉辦了一天的活動,讓大家分享自己為何以支持‘冒險計劃’為榮。”她說,通過這種草根方式,有100人成為月捐人。
關(guān)懷是維系月捐人的關(guān)鍵
與月捐人保持定期溝通,尤其是在鼓勵他們回復的情況下,幫助沃爾什在“根植埃塞俄比亞”組織發(fā)展了她的項目。
“我的月捐人喜歡像朋友一樣給我回郵件,他們會說,‘天哪,梅根,我太喜歡這張照片了。感覺就像你是專門為我發(fā)的’。”沃爾什說,“所以,我作為維護社區(qū)關(guān)系的一員,要做的就是確保自己真正敞開心扉,并積極回復他們的郵件。”
一些組織會在在線表格中加入投票和問題,以便將答案直接錄入數(shù)據(jù)庫。斯特勞表示,這類郵件有兩個好處:一是能夠吸引捐贈人參與,二是能夠“提高郵件送達率”,因為大型郵件服務商會將未打開的郵件標記為垃圾郵件。
重視重要時刻也能與捐贈人建立牢固的關(guān)系。湯普森表示,他的組織會慶祝志愿者的生日,并舉辦許多線下活動來增進彼此的聯(lián)系。沃爾什安排董事會成員給月捐人寫明信片,感謝他們“持續(xù)的支持”。捐贈人連續(xù)捐贈七次后,會收到沃爾什親自錄制的感謝視頻,感謝他們參與該項目。
斯特勞表示,諸如此類的個性化視頻和手寫感謝信,能讓捐贈人感到“驚喜和愉悅”。
這些策略有助于保持項目的活力。“根植埃塞俄比亞”項目擁有200多位月捐人,他們的捐款約占總收入的30%,每月捐贈金額從6美元到540美元不等。“冒險計劃”擁有近300位月捐人,占去年收入的27%,每月捐贈金額從5美元到1000美元不等。
源源不斷的捐贈
許多月捐人往往與他們支持的團體保持著密切的聯(lián)系,并且經(jīng)常增加捐贈額。
“我們查看了上一個假日捐贈季的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)12月份一次性捐贈收入的25%來自月捐人的額外捐贈。”斯特勞說道。
此外,月捐人通常愿意捐贈更多,比如從每月5美元增加到10美元。迪特瑪表示,這可能需要一些鼓勵,但有時捐贈人也會主動增加捐贈額。當她查看“冒險計劃”十年來的月捐數(shù)據(jù)庫時,發(fā)現(xiàn)有很多捐贈額增加的記錄。
“在過去的十年里,他們的捐贈額增加了四五倍。”她說道,“我問過他們,他們只是說:‘嗯,我升職了,所以我就增加了每月的捐贈額。’他們設(shè)定了捐贈額,但并沒有忘記。他們一直在有意識地思考這筆捐贈,以及如何才能做得更多。”
沃爾什也注意到,月捐人常常會把慈善機構(gòu)放在心上。他們可以捐贈一些小禮物,比如足球迷們湊錢給學校捐贈足球。
也包括一些大額捐贈,比如2024年瘧疾肆虐期間,沃爾什發(fā)了一封關(guān)于疫情的郵件,一位月捐人立即慷慨解囊。這位月捐人回復郵件詢問她需要多少錢才能有所作為,她請求了34000美元,對方立刻就捐了。
“這很特別嗎?是的。”她說,“但我之所以分享這個故事,是因為我們之間建立了足夠的信任,他能意識到這件事的嚴重性。我認為這才是建立良好關(guān)系的關(guān)鍵所在。”
?。ㄞD(zhuǎn)自慈善紀事網(wǎng)站,作者拉什達·柴爾德里斯,高文興翻譯)