中國式現(xiàn)代化企業(yè)責任如何破題？《2025中國公益時刻》發(fā)布會圓桌共探路徑
9月16日，由《公益時報》社主辦的《2025公益時刻——企業(yè)家/企業(yè)捐贈趨勢報告》發(fā)布會在京舉行?；顒右?ldquo;弘毅篤行，起而行之”為主題，全景掃描中國企業(yè)家和企業(yè)的公益實踐。本次活動同步舉辦了“中國式現(xiàn)代化進程中的企業(yè)社會責任之道”圓桌論壇，由《公益時報》社副社長張雪弢擔任主持人，快手科技副總裁、北京快手公益基金會理事長宋婷婷，京東方科技集團副總裁、首席品牌官司達，深圳國際公益學院院長陳紅珊三位嘉賓展開深度對話，圍繞企業(yè)履責路徑、共享式發(fā)展反哺價值等核心議題，結(jié)合實踐經(jīng)驗分享見解。
立足自身優(yōu)勢，精準回應(yīng)社會需求
在中國式現(xiàn)代化推進過程中，多元社會需求對企業(yè)履責提出了更高要求。針對張雪弢提出的“在中國式現(xiàn)代化進程中，面對多元社會需求，企業(yè)該如何履行責任?”這一問題，宋婷婷結(jié)合快手實踐率先回應(yīng)，她強調(diào)“企業(yè)做公益需先深刻理解社會問題，再結(jié)合自身優(yōu)勢精準發(fā)力”。作為日活躍用戶超4億的短視頻與直播平臺，快手憑借“讓普通人被看見”的技術(shù)特性，已從興趣分享社區(qū)發(fā)展為兼具經(jīng)濟價值的平臺，直接或間接帶動大量用戶增收?；诖?，快手聚焦鄉(xiāng)村女性及資源欠缺地區(qū)人群，發(fā)起數(shù)字技能培訓項目，助力彌合數(shù)字鴻溝，“持續(xù)深耕聚焦領(lǐng)域、聯(lián)合公益伙伴擴大影響，才能讓公益更有效”。
快手科技副總裁、北京快手公益基金會理事長宋婷婷
司達則從科技企業(yè)視角提出“科技要有溫度”的履責理念。作為全球半導體顯示領(lǐng)域龍頭企業(yè)，京東方已將可持續(xù)發(fā)展理念融入公司發(fā)展戰(zhàn)略，今年發(fā)布了以開放創(chuàng)新、環(huán)境永續(xù)、共贏生態(tài)、以人為本、正道經(jīng)營、創(chuàng)益未來為六大支柱的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及可持續(xù)發(fā)展品牌ONE(Open Next Earth)。在公益實踐中，京東方“照亮成長路”公益項目已超過10年，在10個省市建成156所智慧教室，以技術(shù)縮小城鄉(xiāng)教育差距;同時聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈伙伴參與公益。他表示，企業(yè)履行責任需要“以人為本”，找準需求人群做定制化服務(wù)，京東方在今年開展的“照亮成長路”項目中，還聯(lián)合基金會帶去應(yīng)急急救服務(wù)，精準對接當?shù)匦枨蟆?/p>
京東方科技集團副總裁、首席品牌官司達
陳院長表示，據(jù)統(tǒng)計，2023年我國捐贈總量為1500億元，僅占GDP的萬分之二，在面對當前的氣候問題、貧富差距、老齡化等挑戰(zhàn)，這些捐贈顯得微不足道。“深圳國際公益學院自成立以來，一直致力于激勵企業(yè)履行社會責任，推動更多企業(yè)家成為慈善家。同時，我們也關(guān)注到企業(yè)社會責任的效率提升。為此我們專門為企業(yè)基金會、企業(yè)社會責任及ESG部門的管理人員開設(shè)了相關(guān)項目，旨在融合企業(yè)核心競爭力與公益專業(yè)管理能力，更高效地發(fā)揮企業(yè)的社會力量。隨著國家共同富裕和雙碳政策的推進，目前校友中約一半來自企業(yè)，校友之間資源互補，共創(chuàng)的角度詮釋共同富裕，共同推動企業(yè)社會責任與個人公益情懷的實現(xiàn)。”
深圳國際公益學院院長陳紅珊
共享式發(fā)展：企業(yè)與社會的雙向賦能
圍繞“共同富裕背景下，社會責任的共享式發(fā)展對企業(yè)自身的反哺作用”，三位嘉賓進一步展開探討。
陳紅珊以學院校友生態(tài)為例，指出當前校友中一半為企業(yè)家、一半來自公益機構(gòu)，二者形成良性互動，校友間的共創(chuàng)共建，從多角度推動企業(yè)社會責任落地，是共同富裕的生動實踐。
司達將京東方的共享式發(fā)展分為“對內(nèi)、對外、對社會”三個維度。對內(nèi)，通過完善員工福利、搭建發(fā)展平臺，激發(fā)員工參與“綠色行動”等公益項目的主動性，提升員工幸福感與企業(yè)凝聚力，為企業(yè)筑牢可持續(xù)發(fā)展根基;對外，京東方擁有18家“國家級綠色工廠”，其中包括1家“燈塔工廠”、2家“零碳工廠”，將相關(guān)經(jīng)驗通過智慧能源業(yè)務(wù)板塊，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴提供碳咨詢、零碳解決方案，既打造韌性供應(yīng)鏈，又深化合作粘性;對社會，持續(xù)開展并升級京東方“照亮成長路”公益項目，使其發(fā)展成為一個開放、多元、可持續(xù)的公益平臺，從關(guān)注偏遠地區(qū)兒童拓展至解決城市青少年近視問題，推出健康顯示屏、護眼照明設(shè)備等，“社會責任更是一種能夠在社會效益和長期商業(yè)價值中實現(xiàn)平衡的戰(zhàn)略投入”。
宋婷婷用快手的發(fā)展歷程詮釋共享式發(fā)展的價值。成立14年的快手，從五道口民宅中的小企業(yè)成長為港股上市公司，離不開“平臺與用戶的雙向奔赴”：用戶通過平臺獲得快樂、價值與收入，平臺則根據(jù)用戶需求迭代產(chǎn)品功能，形成良性循環(huán)。如今，快手每天有10多億件農(nóng)產(chǎn)品訂單發(fā)往全國;產(chǎn)業(yè)鏈上帶動4300多萬個就業(yè)崗位，涵蓋助播師、選品師、物流等領(lǐng)域，實現(xiàn)了用戶、平臺、社會的多贏。
論壇最后，張雪弢表示，本次對話是企業(yè)責任之道探索的起點，未來《公益時報》將繼續(xù)攜手機構(gòu)、企業(yè)、基金會等伙伴，傳播公益正能量，讓更多企業(yè)站在公益舞臺中央，共同推動中國式現(xiàn)代化中的企業(yè)責任實踐邁向新高度。